No.2084〈學習成功的企業文化，加快改革的調整步伐〉
企業文化是企業的形象和根基，
是同仁都會認同遵守的公司習慣。
昨天星期日學習日，
和超過40位同學，
從世界知名的三個企業，
分享〈從知名企業談企業文化再造〉
台積電的成功文化向來值得研究，
從張忠謀先生奠定的基礎，
包含兩位共同接班人的選擇傳承，
加上「技術、製程、服務」的領先差距，
擁有「護國神山」的名號實非偶然，
「橋水Bridgewater」是全世界最大的避險基金公司，
創辦人達利歐提出「創意擇優」的企業文化，
希望公司同仁的互動能夠「極度透明」+「極度真實」，
塑造過程中雖然不容易，
彼此習慣後就是共同的語言。
「Netflix網飛」近年來對員工實施的「零規則」，
重視「自由與責任」的獨特文化，
才能在13年之後超越之前比自己大1500倍的龍頭「百事達」，
員工產值領先「迪士尼」9倍。
今天星期一
成功企業的文化塑造絕非偶然
效法找出自己的路減少摸索的困難
各位河粉早安
PS.李河泉老師的內容都歡迎分享
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